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Réussir le recrutement d’un salarié

Recruter un nouveau salarié est un enjeu important pour votre entreprise. C’est un investissement sur le long terme. Quelles sont les clés pour réussir un bon recrutement ?

Un bon recrutement est un enjeu clé pour votre entreprise et relève rarement du hasard ou de la chance.

De l’importance de réussir son recrutement

Il est important de bien choisir le nouveau salarié que l’on va recruter. Un échec peut avoir des conséquences pour vous et vos équipes  :

  • Un coût financier : risque de perdre des clients, rémunération de celui qui recrute, rupture du contrat de travail, etc.
  • Une altération de l’image de votre entreprise
  • Une dégradation de la qualité de vos services
  • Un impact humain pour vos collaborateurs restants, ainsi que pour la personne recrutée qui a parfois quitté un emploi pour travailler pour vous

A noter : Le SYNTEC (Syndicat du Conseil en Recrutement) évalue les coûts directs d’un recrutement entre 7 794€ et 8 980€ pour une entreprise qui ne recourt pas à un prestataire externe. Les coûts invisibles en cas d’erreur de casting peuvent ainsi coûter jusqu’à 54 000€ à l’entreprise !

Chaque étape du recrutement a son importance

Les causes d’insuccès sont principalement dues à des étapes de recrutement mal maîtrisées, une analyse des besoins approximative et/ou des entretiens mal préparés.
C’est pourquoi toutes les phases d’un recrutement sont importantes et ne doivent pas être négligées. Elles nécessitent du temps et un savoir-faire spécifique.

Des solutions existent. En vous appuyant sur des spécialistes, vous bénéficiez de méthodes fiables et éprouvées pour sélectionner les profils les plus intéressants et en adéquation avec votre recherche.

Recruter un salarié : les questions à se poser

Vous avez sélectionné un ou plusieurs candidats qui semblent correspondre au poste ouvert. Comment être certain de prendre la bonne décision ? Comment mieux le(s) connaître ?

Il faut, pour bien réussir le recrutement d’un salarié, poser les bonnes questions :

  • Sera-t-il rigoureux ?
  • De quelle manière va-t-il répondre aux urgences ?
  • Préférera-t-il initier de nouveaux projets ou s’investir sur le long terme ?
  • Quel sera son rapport à l’équipe en place ? etc.

Réussir son recrutement : les solutions

Pour mieux connaître un candidat, il existe des outils plus communément appelés tests de personnalité qui évaluent ses comportements et motivations en milieu professionnel.
Ces outils vous permettent d’effectuer votre choix avec une connaissance accrue et objective du candidat, et non sur un ressenti. Ils sécurisent donc vos recrutements.

Ils sont également adaptés si vous optez pour un recrutement en interne, sur une évolution de fonction, et vous permettent ainsi d’optimiser vos actions de mobilité interne.

Recrutement : et si vous vous faisiez accompagner ?

Vous pouvez également préférer un accompagnement sur l’ensemble de votre procédure de recrutement, de l’analyse de vos besoins jusqu’à la validation finale en passant par les tests de personnalité. Autant d’étapes chronophages pendant lesquelles vous n’êtes pas centrés sur votre propre activité et le développement de votre entreprise.
Quelle que soit l’option retenue, c’est vous qui prenez la décision finale, en vous appuyant sur des éléments fiables et l’expérience d’un professionnel.

Altéor Ressources Humaines vous accompagne pour chaque étape de vos recrutements aussi bien externes qu’internes. Nous vous proposons une offre sur-mesure, adaptée à votre réalité. N’hésitez pas à nous contacter pour échanger sur ce thème.

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